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公立医院,云南红河医改获成效,公立医院管理追求科学化人性化

2020-09-19
保险规划人性化 老龄化保险规划 家庭保险规划信息化
公立医院改革是医改的重点和难点,红河州按照上下联动、内增活力、外加推力的原则要求,创新体制机制,积极开展公立医院改革,取得了明显成效。

创新公立医院内部管理机制。13个县市及州属4所医院开展了177个常见病种的临床路径管理试点,16所二级以上综合医院开展了优质护理服务示范工程,近16家医院开展了电子病历试点,16所医院实行预约诊疗和分时段就诊,缩短看病就医等候时间。16家医院启动实施住院医师规范化培训,各县市开展了注册医师多点执业的试点。州第三人民医院以病人为中心,开展“花园式医院、宾馆式病房、人性化服务”创建活动,受到患者的普遍欢迎。

积极开展公立医院管办分开、政事分开、医药分开、建立法人治理结构和完善补偿机制等改革探索。河口县、开远市人民医院率先启动改革。取消药品加成,建立现代医院管理制度。开远市人民医院按照现代法人治理结构,建立决策、执行、监督的三权制衡制度,成立医院决策、监督管理委员会,实行院长法人负责制,推行现代医院管理。两所医院实行药物零差率销售,月均让利群众55万元。此外,州第一、第三人民医院和个旧市、蒙自市人民医院作为州级试点,按照“一院一策、逐步推开”的办法积极稳妥实施改革,逐步探索出一条“坚持公益性,突出人性化,打造人民满意公立医院”的新路子,公立医院改革取得了阶段性成效。

该州推进建立公立医院和基层医疗卫生机构分工协作机制采取“两个联合、三项机制、三个措施”的办法,积极推进卫生资源整合。两个联合,即加强不同级别医疗机构之间的纵向联合和不同类型医疗卫生机构之间的横向联合。三项机制,即建立完善各级医疗卫生机构之间的技术支持、人员培训和业务指导机制。3个措施,即实行对口支援、以城带乡;上下联动、一体化管理;分级诊疗、双向转诊措施。建立了城乡医院对口支援和城市医师支援农村卫生制度,3个州级三级医院对口帮扶7个边疆贫困县医院、13个县市医院对口帮扶37所乡镇卫生院,每年选派35名城市医师到基层医疗卫生机构服务;建立了县乡村医疗机构一体化管理制度,由县市综合医院委托管理乡镇卫生院,由乡镇卫生院直接管理村卫生室,将城市的优质卫生资源向农村、向基层延伸;建立了分级诊疗和双向转诊制度,实现急、慢性病分治,基本实现了“小病不出乡镇、大病不出县市”的目标。

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公立医院


昨天(6月21日)下午,省政府在官网上发布《陕西省深化医药卫生体制综合改革试点方案》,破除以药补医机制,全面实行药品零差率销售,全面推行医师多点执业,确保每万名居民至少有2名全科医生,实现患者首诊在基层。

全面实行药品零差率销售

《陕西省深化医药卫生体制综合改革试点方案》主要任务,建立药品零差率销售补偿机制。破除以药补医机制,全面实行药品(不含中药饮片)零差率销售。全省公立医院药品占比(不含中药饮片)降到30%左右,百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料费降到20元左右。

提高床位费手术费降低检验费

在保证公立医院良性运行、医保基金可承受、群众整体负担不增加的前提下,推进医疗服务价格改革,强化价格与医药、医保、医疗政策衔接,逐步建立多方参与、分类管理、动态调整的价格形成机制。降低大型医用设备检查治疗费、检验费。提高诊查费、床位费、护理费、手术费、治疗费、中医治疗费。放开辅助生殖、医学美容、口腔正畸、中医推拿和中医保健(不含辨证论治)及按规定规范开设的特需病房床位等医疗服务项目价格,由市场调节。

实行公立医院院长年薪制

探索实行公立医院院长年薪制,医院管理委员会负责制定年薪标准、考核评价办法,按考核结果由同级财政兑现薪酬,与医院收入脱钩。开展薪酬制度改革试点。实行检查检验结果互认。全面推行医师多点执业。符合条件的医师可选择2-3个医疗机构执业,鼓励优先到基层医疗卫生机构多点执业。探索医师执业注册区域化管理。

不同等级医院看病报销比例不同

规范双向转诊,制定常见病种出入院和双向转诊标准,除65岁以上老人、5岁以下婴幼儿、孕产妇、精神病、重大传染病、急性感染性患者外,其余患者就诊均进入分级诊疗体系。发挥医保政策调节作用。在不同等级医疗机构就诊,实行报销比例差别化,上转患者实行累计起付线政策,下转患者免除基层起付线。下调应转诊而未经转诊到二级以上医院就诊患者报销比例,积极推动慢性病患者、康复期患者向下转诊。

整合城乡居民医保制度

将城镇居民医保和新农合制度整合,建立统一的城乡居民基本医疗保险制度,实行市级统筹,由卫生计生部门统一管理。城镇职工医保仍由人力资源社会保障部门管理。城镇职工和城乡居民基本医保、大病商业保险、大病医疗救助均在市、县医保中心实现“一站式”服务。人力资源和社会保障部门、卫生计生、民政等行政部门和商业保险公司经办人员统一进驻医保中心,集中办公、一体化服务,建立基本医保、大病商业保险、大病医疗救助等在经办环节的无缝衔接机制。将居民健康卡功能逐步并入社会保障卡,实行网卡合一、综合监管。

公立医院,芜湖医改:改革公立医院制度 提升中医药服务工程


近年来,芜湖市医疗体制改革一直走在全省前列,并为全国改革发挥先行示范作用。记者从7月31日召开的全市卫生工作暨进一步深化医改会议上获悉,接下来芜湖将在公立医院改革、提升基层医疗卫生服务能力、医疗保障体系改革等方面继续深化医改。

据悉,今年芜湖将进一步深化城市公立医院改革,探索完善各项体制机制;加快发展社会办医步伐,努力形成多元化办医格局;推进公共卫生服务和专科医疗服务集聚区规划建设,不断壮大卫生产业;全力推进县级公立医院综合改革,实施基层医疗卫生服务能力三年提升计划,方便群众就近医疗。

同时,探索建立“分级诊疗、分层供给”制度,引导病患合理就诊;加快推进城镇职工医保、居民医保、新农合的筹资方式、筹资水平及支付方式改革,逐步建立合理的医疗保障制度。创新行业监管方式,以信息化为支撑,建立全行业医疗服务诚信体系。另外,将重点加强疾病防控和突发公共卫生事件的处置,强化卫生监督执法,做好地方病防治,广泛开展爱国卫生运动。

值得一提的是,今后芜湖市还将加快实施基层中医药服务能力提升工程,充实和壮大相关人才队伍,开展基层医生中医药知识与技能培训。继续推进区域卫生信息化,建立健全住院医师规范化培训制度。进一步加强卫生行风建设,加大对滥用职权、失职渎职和严重损害群众利益行为的查处力度,严格落实医德考评制度,建立激励与约束相结合的医德医风长效机制。

医改七年多来,芜湖市始终坚持回归公立医院的公益性,以老百姓的满意为出发点和落脚点,以对医药分开实质的认识和把握为改革依据,不断创新体制机制,扎实推进医药分开改革和药品零差率销售。既医药分开,降低药价,惠及百姓,缓解“看病贵”;又确保公立医院药品零差率销售平稳实施和公立医院持续稳定发展。

近几年来芜湖的医改深入人心,老百姓对此都津津乐道,医保方便、快捷、保障高,老百姓十分满意。

公立医院,珠海医管中心挂牌 公立医院“管办分开”


以往公立医院归市卫计局直接管理,管办合一。医管中心的设立将统筹协调管理全市公立医院的运行、改革和发展,更好整合资源,避免各医院独自采购等造成的资源浪费,从而给市民提供更高水平的服务和更低价格的药品、耗材。

5日市公立医院管理中心正式挂牌,意味着这个已批准成立近两年的机构将开始运作,其主要职能是统筹协调管理全市公立医院的运行、改革和发展,推动珠海现代医院管理制度的实现。

医管中心的设立是珠海公立医院改革的重要举措之一。记者了解到,以往公立医院归市卫计局直接管理,管办合一,市编办、市人社局、市财政局等对公立医院的管理是委托卫计局来实现,机制体制上不顺。这次公立医院改革,确定由所有对公立医院有管理职能的部门一起成立珠海市公立医院管理委员会,并以医管中心为其日常办事机构。

据悉,市医管中心隶属珠海市卫生和计划生育局管理,为公益一类事业单位,管理六级,财政补助一类,具有独立的事业单位法人资格。医管中心加挂珠海市卫生和计划生育信息中心的牌子,市卫计局对市直公立医院运营和人、财、物管理相应职能也划入市医管中心。

市医管中心主要职责共有十二项,包括审核公立医院的发展规划、管理制度、建设标准、资源配置方案、年度预决算方案、工作计划、运行规范、服务标准和管理创新机制,报市医管委审批并监督实施,以及按照人事管理权限聘用和管理市医管中心有关人员,制定人员考核、绩效分配方案等。

市卫计局局长李力表示,医管中心的挂牌,标志着我市公立医院管理体制机制改革的重大突破,由此,珠海公立医院管理清晰地呈现五层四级的架构,即:市公立医院管理委员会-市卫生计生局-市医管中心-公立医院联合理事会-公立医院,职责和任务比较明确,政府对公立医院的管理将更加精细化,而且,未来将更好整合公立医院资源,避免之前各医院独自采购等造成的资源浪费等,实现公立医院的错位发展,从而可能给市民提供更高水平的技术服务和更低价格的药品、耗材。

市医管中心主持工作的副主任梅文华表示,市医管中心挂牌后,将立即着手加快机构建设、人员配置和职能到位。

副市长龙广艳为市医管中心揭牌。

公立医院,天津政府出台《意见》 重点改革公立医院


天津市人民政府办公厅近日印发《关于区县公立医院综合改革的指导意见》,明确了区县公立医院的任务和今后改革的主

要路径。

《意见》指出,区县公立医院是所在区县的医疗卫生中心和农村三级医疗卫生服务网络的龙头,并与市级大医院分工协作

。主要为区域内居民提供基本医疗服务,包括运用适宜医疗技术和药物,开展常见病、多发病诊疗,危急重症病人救治,重大

疑难疾病接治转诊,为社区和农村基层医疗卫生机构人员提供培训和技术指导,承担部分公共卫生服务,以及自然灾害和突发

公共卫生事件医疗救治等工作。

《意见》明确表示,各区县的公立医院必须要实行零差率销售,取消所谓的药品加成,进一步的改革补偿制度。另外还要规范

采购渠道供应渠道,采用统一招标的方式防止其中的猫腻。进一步的调整医疗服务收费结构,按照比例的方式对各种费用进行

合理分配。

据悉,天津市将支持区县公立医院制定重点专科发展规划,并通过合理配置医疗资源、加强信息化服务等举措提升区县公立医院的基本医疗服务能力。近期将重点加强重症监护、血液透析、新生儿、病理、传染、急救、职业病防治和精神卫生,以及近3年外转诊率排名前4位的病种所在临床专业科室的建设。

还要制定合适的医疗需求制度、符合实际情况的临床路径,病种的数量不得少于50个,以此来规范医疗合法行为。

公立医院,海口实施公立医院药品加成改革


海口今天召开的市政府第35次常务会议,审议并原则通过《海口市公立医院取消药品加成改革实施方案》,彻底打断公立医院业务收入与用药数量、药品价格直接挂钩的利益链条,减轻群众看病就医费用负担。

将彻底取消药品加价提成

按照方案中的改革措施,将彻底取消药品加价提成。将公立医院的所有药品(除中药饮片外)全部取消原物价主管部门的加价提成比例,实行零差率销售。

《方案》完善了公立医院补偿机制。公立医院取消药品加价提成实行零差率销售,由此减少的合理收入,通过调整医疗技术服务价格和增加政府投入给予补偿。《方案》调整了基本医疗保险支付政策。取消药品加价提成、提高医疗技术服务费价格后,海口市基本医疗保险参保人员的医疗技术服务价格的增加部分,在得到省政府或省相关部门批准后,纳入基本医疗保险(新农合)报销范围,由医疗保险统筹基金支付,不增加患者负担。

严查医药购销领域商业贿赂

《方案》还加强了对公立医院的管理。将次均费用增长、平均住院日以及药品占比等指标纳入公立医院目标管理责任制考核范围,并建立相应的奖惩机制。(下转2a版)

取消药品加价提成

将公立医院的所有药品(除中药饮片外)全部取消原物价主管部门的加价提成比例,实行零差率销售,通过调整医疗技术服务价格和增加政府投入给予补偿。

提高医疗技术服务费价格

海口市基本医疗保险参保人员的医疗技术服务价格的增加部分,在得到批准后,纳入基本医疗保险(新农合)报销范围,由医疗保险统筹基金支付。

零差率销售

采用政府打包采购的方式,压缩药品流通领域的中间环节,取消药品的批零差价,将药品价格降低,让利于民。

公立医院,山东破除“以药补医”机制,新增三地公立医院实行试点


破除以药补医完善补偿机制

通知要求,今年年底前,国家和省(区、市)制定卫生服务体系规划以及卫生资源配置标准,各市(地)要制定区域卫生规划与医疗机构设置规划,并向社会公布。每个县(市)要办好1-2所县级公立医院。按照“填平补齐”原则,继续推进县级医院建设,30万人口以上的县(市)至少有一所医院达到二级甲等水平。采取有效措施,鼓励县级公立医院使用国产设备和器械。研究完善鼓励中医药服务提供和使用的政策,加强县中医院和县医院中医科基本条件和能力建设,积极引导医疗机构开展成本相对较低、疗效相对较好的中医药诊疗服务。严格控制县级公立医院床位规模和建设标准,严禁举债建设和举债购置大型医用设备。对超规模、超标准和举债建设的地方和机构,严肃追究政府和医疗机构负责人的相关责任。研究制定国有企业所办医院的改革政策措施。

县级公立医院补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道,取消药品加成政策。医院由此减少的合理收入,通过调整医疗技术服务价格和增加政府投入,以及医院加强核算、节约运行成本等多方共担。各省(区、市)制定具体的补偿办法,明确分担比例。中央财政给予补助,地方财政要调整支出结构,切实加大投入,增加的政府投入要纳入财政预算。充分发挥医疗保险补偿作用,医保基金通过购买服务对医院提供的基本医疗服务予以及时补偿,缩小医保基金政策内报销比例与实际报销比例的差距。

去年节省2亿药费三个市扩大试点

按照全省统一部署,去年2月1日起,我市在黄岛区(原胶南市)、即墨市8家政府举办的公立医院启动了以“取消药品加成”为关键环节的综合改革试点工作,通过同步推进医疗服务价格、支付制度、人事分配改革等改革措施,试点区市医药费用不合理增长现象得到遏制,2-11月份,试点医院药占比下降5.5%,门诊患者次均费用下降8%,医药总费用同比增幅减少12%,到去年底时为群众节省医药费用近2亿元。试点区市人民群众初步享受到改革带来的实惠。

今年我市将扩大县级公立医院综合改革试点范围。今年要总结评估第一批县级公立医院综合改革成效,启动胶州、平度和莱西三市试点工作,以破除“以药补医”机制为关键环节,理顺医疗服务价格,增加财政投入,推动建立科学补偿机制和医院内部运行机制,控制医药费用不合理过快增长。

医改一旦启动,胶州、平度和莱西三市的十几家公立医院将参与进来,市民今后到这些公立医院看病,所买的药物将不再加价。

黄岛区居民薛女士是这次公立医院综合改革的受益者之一,她的母亲以前做过大动脉支架手术,需要服用大量药物辅助治疗,每月都要从医院拿不少药。医改前,一年的医药费是六七千块钱,医改后不到5000元。

以黄岛区人民医院为例,该院开展医用耗材清理专项整治、对价内价外材料进行清理理顺和强化抗菌药物监管机制两项措施并落实基本药物制度来减轻就医负担。抗菌药物品种由原来的100种控制在35种,并建立健全抗菌药物处方点评制度。

黄岛区人民医院工作人员介绍,Ⅰ类切口手术预防使用抗菌药物的患者比例逐步下降,比如去年2月1日-9月25日共有290余例Ⅰ类切口手术未使用抗菌药物,过半手术科室Ⅰ类切口手术预防使用抗菌药物比例降至30%以内。

《关于印发推进县级公立医院综合改革意见的通知》提出,将改革人事制度。落实县级公立医院用人自主权,新进人员实行公开招聘。优化人员结构,按标准合理配置医师、护士、药师和技术人员、管理人员以及必要的后勤保障人员。全面推行聘用制度和岗位管理制度,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,实行定编定岗不固定人员,变身份管理为岗位管理,建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。结合实际妥善安置未聘人员。完善县级公立医院医务人员参加社会保险制度,为促进人才合理流动创造条件。

建立适应行业特点的薪酬制度。结合医疗行业特点,建立公立医院薪酬制度,完善收入分配激励约束机制。根据绩效考核结果,做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬,重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜,合理拉开收入差距。严禁给医务人员设定创收指标,严禁将医务人员收入与医院的药品、检查、治疗等收入挂钩。允许公立医院医生通过多点执业获取合规报酬。建立科学的绩效评价机制。制定县级公立医院绩效考核办法,将医院的公益性质、运行效率、群众满意度等作为考核的重要指标,考核结果与医保支付、财政补助、工资水平等挂钩,并向社会公开。把医务人员提供服务的数量、质量、技术难度和患者满意度等作为重要指标,建立以社会效益、工作效率为核心的人员绩效考核制度。

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