此前安联开卖“赏月险”，泰康上线“微互助”，珠江人寿借余额宝推广万能险，中小保险公司均在以互联网为入口，抓住互联网金融的机遇，拓展自己的保费规模。中小险企抢先接轨互联网，制造的是噱头，拥抱的是渠道，追求的是规模，但需要注意的是，不保本也不保收益的娱乐宝，风险问题不可小视。
常言道，师出有名。娱乐宝最大的噱头就是：让每个人都能成为高大上的“电影投资者”。
泰康人寿副总裁王道南表示，保险公司要跟互联网学的第一个价值观就是用户至上，保险业目前更多的是风险管控的文化，但是互联网是用户体验优先。
对于保险公司来说，在互联网上若是没有噱头，则连体验的机会也没有。“娱乐宝”此次打出的噱头不可谓不足。根据项目介绍，“娱乐宝”的首期是四部电影和一款游戏，分别为《小时代3》、《小时代4》、《狼图腾》、《非法操作》以及《魔范学院》，总投资额为7300万。其中，影视剧项目投资额为 100元/份，游戏项目的投资额为50元/份，每个项目每人限购两份。这意味着，将有数十万人通过娱乐宝参与到该产品的投资中。
当保险业和互联网捆绑在一起时，一种噱头就得以体现，这种噱头的力量，或许就为保险产品打开了一扇畅销之门。在很多传统产寿险从业者看来，这似乎并不符合保险“回归保障”的思路，但投保人不管这些，只要能给投保人带来收益，至于卖的究竟是保险还是理财，不会有太多人去介意。
“万能险、投连险虽然大部分不计入保费收入，但却能带来现金流，使公司迅速做大规模，通过投资赚利差，同时获得有实力的客户资源，扩大公司的市场影响力。”一位寿险业内人士如是表示。
在传统保险市场上，中国人寿、中国人保等保险巨头永远位居市场的前列，至于保费收入在十名开外的险企，只能通过团险、银保代理捞点残羹。互联网介入后，这一切开始发生变化。
“娱乐宝”风险远超普通保险
对投资者而言，娱乐宝盈亏自担，其投资风险远超普通保险。
与此前余额宝版万能险不同，娱乐宝对应的是一款投连险产品，而投连险最大的特点则是不保本不保底，投保人无法再奢望万能险所拥有的2.5%承诺收益。
前瞻网分析师马燃撰文指出，电影属于高风险投资范畴，这意味着“娱乐宝”有不小风险：据不完全统计，在2007年到2013年的433部国产电影中，国产片总体亏损，累计投资回报率为-42%，成功上映的比率仅为5.3%。
虽然近年来国产片投资回报率大幅回升，但是，国产片的成功率也仅从 2007年的1.6%提高到了2012年的9.3%。也就是说，最终每年只有不到10%的电影能够成功上映，而上映了不一定能盈利，盈利了不一定能够保证收益率。即使能取得7%的收益率，似乎也不足以弥补风险。
保险业内人士认为，投保人购买娱乐宝这样的投连险之后，缴纳的保费几乎全部进入投资账户，投资账户中的实际收益取决于公司的投资水平，以及所投项目的风险程度。
而且，与分红险、万能险等常见的投资型保险产品不同，保险公司在投连险的销售运营过程中仅扮演了一个“托管者”的角色，既不参与投资收益分配，也不承担投资的风险，盈亏全部由投保人自己承担。此外，除了投保人死亡之外，投连险对投保人的各项人身风险几乎不承担保险责任。
另外，偿付能力的威胁也是险资投资不得不面对的问题。在保险市场上，国华人寿已经连续因为产品开发速度过快，而影响到公司的偿付能力充足率。2012年和2013年，国华人寿均因业务规模大幅膨胀，导致偿付能力充足率不足150%，被保监会禁止增设分支机构。
“在传统渠道，一般对于中产阶级以上，有较强风险承受能力的人群，我们才会建议其购买投连险。因为其投资的风险要远远高于分红险和万能险。”一位寿险营销主管表示。
当保险资金与互联网结合之后，它还可能步入一些监管的“盲区”，这会为险资的风险造成一定的不确定性。也许在未来，保监会也会扮演一次如今的央行，顶着多方责难的压力对某个“宝宝”来一次叫停。 新京报记者 张轶骁
