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保险业,世界主要保险市场简介(十一):北欧保险市场概况(三)

2020-06-09
保险业的三年规划 保险业知识 保险业组织发展三年规划

 三、北欧保险市场概况

 (四) 芬兰保险业

 芬兰人口 520 万, 有千湖之国称号, 经济发达, 是欧洲自由贸易联盟的正式成员。芬兰是世界上纸张、 纸浆、 造纸机、 船舶和林业机械的主要出口国之一, 新闻纸出口一度居世界第二位, 而其纺织工业原料的 70%~80%是依靠进口的,因而其国内经济对外依赖程度较大, 而对外贸易又必然促进其保险业的发展。芬兰保险业属 中等 发达 水平, 世界 排 名第 20 位。保 险 公司 有 51 家(1995 年) ,其中 7 家再保险公司,10 家寿险公司,6 家专营年金保险公司,6 家外国公司。外国保险公司的市场份额仅为 1%。Po-hjola 为全国第一大公司,其保险费收入几乎占全国保险费收入的30 .8% , 可见芬兰保险市场的垄断程度较高。1993 年, 芬兰全部业务的保险费收入为 57 .51 亿美元, 人均保费 1 132 美元, 保险深度为 6 .84%。据芬兰保险公司联合会报告,该年非寿险公司成功地将营业费用控制在 1%的水平, 而且该年净投资收入也因股票价格暴涨增加 74% ,各公司的偿付能力因此而保持在较高的水平上。1994 年, 芬兰保险业实际增长 7 .9% , 保险费收入达 68 .60亿美 元, 人均保费 1347.7 美元, 列世界第11位, 保险深度7 .54% , 排名世 界 第 13 位。1995 年, 芬 兰全 部 保 险 费收 入 达92 .45亿美元, 较 1994 年实际增长 16 .3% , 人均保费也跃至世界第 7 位, 达 1 809 .2 美元, 保险 深度为 7 .4% , 列世界第 11 位。

 2002 年芬兰保险费总收入 118 .03 亿美元, 保险深度 8 .98% , 人均保费 2 272 .1 美元。这些数据显示出其强劲的增长势头。另据《World Insurance Report 》 报道,1995 年,芬兰国内再保险业务增长率高达 76% , 从而弥补了芬兰国外再保险业务的不足。1995年, 芬兰加入欧洲联盟,至此, 保险公司不仅要面对国内市场的激烈竞争, 而且还要注意向欧盟区域拓展市场。据悉, 欧洲经济区已有 47 家保险公司表示要到芬兰开展业务, 目前已有西格纳、AIG, 俄罗斯、 挪威的保险公司获准进入芬兰市场。此外, 不少国际经纪人也纷纷申请到芬兰营业。

 综上所述,芬兰 500 万人口的保险费收入超过 100 亿美元的高度,其人均保费跃上 2 200 美元,保险深度指标高达 8 .98%, 表明芬兰是北欧保险业最发达的国家,而且正进入一个新的发展时期。

 (五) 冰岛保险业

 冰岛人口仅为 30 万, 世人称其为 “冰与火” 之国。渔业是冰岛的经济支柱, 政府为改变单一经济结构, 鼓励发展电子工业、 化肥制造业和水泥加工业。20 世纪 80 年代末, 冰岛人均收入超 2万美元, 居世界第三位。冰岛是欧洲最小的保险市场, 拥有 26 家保险公司(1993 年) ,其中 19 家非寿险公司,5 家寿险公司,2 家再保险公司。1994 年,冰岛保险业受国际保险潮流的影响也实行了兼并, 保险公司减至 23 家。冰岛保险业的监督管理由财政部负责, 其保险市场高度集中,国内业务主要由几家大公司控制, 它们的费率与条款在市场上有很大影响度。冰岛的强制保险种类较多, 第三者责任险、 职业责任险、 100 吨位以下的渔船船壳险和责任保险、 不动产火灾保险、 司机和车主意外伤害险都是以强制保险形式实施的。强制汽车责任险占冰岛直接保险业务的 30 .6% ,财产险占 24 .3% ,海上货物运输险和航空险占 17 .7% , 以上三种是最主要的险种。冰岛的寿险业不发达, 仅占全部业务的 3 .1% ,国民的个人养老金保险主要由工会强制办理。2002 年, 冰岛保险费总收入 28 亿美元,保险深度 3 .3% ,人均保费 978 .7 美元。

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 二、北欧保险市场概况

 (二) 挪威保险业

 仅有 450 万人口的挪威是一个高度发达的工业国家, 人均国民收入超过 2 万美元, 居世界前列。挪威是世界上铝、 镁、 氮肥最大的生产国和出口国之一, 航海业、 渔业、 矿业、 石油业都很发达,而且挪威拥有商船吨位占世界总吨位的 6% , 为世界第五位, 挪威船级社也是世界著名的船级社之一, 从中可见其海上运输业在世界海运界有不凡的影响。挪威是一个典型的外向型市场经济国家, 对外贸易在其国民经济中居主导地位。这一切经济因素决定了挪威保险业在其国民经济中具有相当重要的地位,因而其保险业相对发达。挪威也是一个福利国家, 国民的医疗和养老保险范围广、 种类多、 保障全, 商业保险也有一定的规模, 寿险业务基本上占全部保险业务的 44% 以上。1993 年, 挪威全部业务保险费收入为 55 .82 亿美元, 居世界第 21 位, 人均保险 1 295 .2 美元, 列世界第十, 保险深度为 5 .4%。1994 年, 挪威保险费收入增加到61 .77 亿美元, 实际增长 8 .6% , 人均保费达 1423 .3 美元, 居世界第十地位不变, 保险深度 5 .26%。该年, 保险公司降低成本颇见成效, 直接保险业务成绩大有改善, 其中, 海洋船舶险业务连续两年获得佳绩。1994 年,远洋船舶保险费收入达 22 亿克郎, 该险种由 Uni Storebrand 和 Vesta 两家大公司控制市场份额的 50%。货运险保险费收入也达 67 .90 亿美元, 人均保费达 1 557 .2 美元。

 这些数据显示, 挪威保险业正稳步发展, 人均保费指标在两年内就净增 300 美元, 可见其发展潜力很大。2002 年挪威保险费收入为 94 .09 亿美元, 人均保费 1 939 美元, 保险深度 4 .35%。

 (三)丹麦保险业

 丹麦人口 530 万, 有欧洲食 品库之称, 其机械工业较发 达。丹麦是北欧五国中最先加入欧盟的国家, 执行欧盟第三号保险指令, 加入保险大市场。

 1992 年底, 欧共体成员国共有 89 家英国公司,27 家德国公司, 21 家法国公司,18 家意大利公司, 17 家比利时公司, 13 家荷兰公司, 4 家西班牙公司, 爱尔兰和葡萄牙各 1家, 而丹麦也有 5 家保险公司已获准到其他欧洲共同体国家经营保险。1993 年, 丹麦经济虽未达到预期长足进步的目标, 然而保险业却取得了有意义的长进, 保险费总收入达 70 .88 亿美元, 实际较 1992 年增长 10 .9% , 人均保费 1 365 .6 美元,列世界第 9 位,保险深度 5 .26% , 而且该年经营业绩好转。1994 年, 丹麦保险业仍取得实质性发展, 保险费 收入 达 74 .53 亿美元, 人均保 费达1 433 .2美元, 保险深度也上升到 5 .48%。1995 年, 丹麦保费收入达 91 .03 亿美元, 又实际增长 6 .2% , 人均保费增加到 1 740 .4 美元, 仍保持世界第九。2002 年, 丹麦保费总收入 130 .49 亿美元,人均保费 2 448 .3 美元, 保险深度7 .52%。这些都表明丹麦保险业保持着稳步、 高速发展的态势,人均保费指标高于瑞典和挪威。

保险监督,世界主要保险市场简介(十三):北美保险市场概况(六)


 六、北美保险市场概况

 2 . 有特色的管理体系

 美国是一个联邦制国家, 全国设 有 50 个州和一个直辖 区。长期以来, 美国各个州就拥有相当的管理权限和立法权, 各个州有权全面调控本地的经济发展, 有权着手进行推动经济发展的各种尝试, 因而保险业的管理也自然以各州为基础。1850 年以后,美国各州相应成立了各自的保险监督管理机构。1868 年, 美国最高法院确认各州对保险的管理权, 各州制订《保险法 》, 并依法由州保险监督管理机构执行检查。州保险监督官拥有相当的权力,与州政府可直接对话, 提建议。由于各州的保险法规在内容和范围上都存在一些差别, 对外地公司(即在外州登记注册的公司)和外国公司(在国外注册登记的公司)的管理便成为各州管理的重点, 检查其遵守本州保险法规的情况是否具备按本州法律计算的偿付能力, 并定期核发营业许可证。

 当然, 州与州的管理也需经常协调、 交流和合作, 于是,1871年美国全国保险监督官协会成立, 其成员由各州保险监督官组成, 旨在协调和促使各州保险法规的相对统一。全国保险监督官协会每年召开两次会议, 专题讨论保险监管的全国性立法和管理问题, 并定期在各州间开展对口检查, 促进保险市场运行秩序的规范。1942 年, 美国最高法院重新认定保险是一个州际商业, 应受联邦政府的管辖, 至此, 美国形成了保险由联邦政府和州政府双重管理的体制。各州的监管主要从立法、 司法和行政三方面入手, 就本州保险公司的创设条件、 业务经营状况、 偿付能力的维持、 费率的厘定、 投资取向和数量及准备金的提取、 保单格式的标准、 保险代理人资格以及市场交易行为进行广泛而又细致的管理。联邦政府则主要通过对事关全局重大问题的立法来规范全国保险业的运行, 各州都必须执行; 同时, 联邦政府还凭借其雄厚的实力参与巨灾风险的保险, 如核风险、 暴动风险等,从而稳定整个保险业。

 美国的保险管理制度不但体现出双重特色, 而且还具有很强的科学性。美国的保险管理除了保险监督协会之外,还设有一些专业组织学会, 具体指导保险的经营活动。美国财产责任险领域设有制订费率的全国保险服务所, 总部设在纽约, 全国各地都有其分支机构, 主要职能是收集和分析有关统计数据, 颁布除劳工险和保证保险之外的各种财产责任保险的参考性费率, 并提供平均预期赔付信息, 以便各保险公司再行确定各自的费率。人寿保险领域设有精算师学会, 负责制订费率, 并参与寿险业高层次的管理工作。此外, 还有全美保险经纪人协会、 海上承保人协会、 美国经纪暨经理人协会, 各州也设有相应的组织机构。这些组织在各自专业技术方面, 在同行业的协调方面起着重要作用。例如,美国经纪暨经理人协会 General Agents and Managers Associa-tion 的宗旨就是协助寿险业及相关财经服务业经理人才的培训,并督导行销人员, 促进经理人彼此间的互助交流与信息交流。

 美国的一些民间权威团体组织也参与对保险经营的监督, 这些民间组织内部有许多专业人员, 对保险公司的营运状况、 财务结构、 获利能力、 公司的成长率、 保单持有延续率、 赔偿纠纷出现率以及经营战略等作出量化分析, 然后将保险公司评为 A、 B、 C 三级。这一方面给投保人提供了可靠的资信信息, 便于其选择; 另一方面也促使保险公司不断改善经营状况, 提高服务质量, 以便取得广泛保源。美国保险企业也同其他行业一样要取得国际化标准组织 ISO9000 认证。据商业保险报道,1994 年, 美国有 5 311 家公司获得认证, 塞奇维克集团 P .L .G .公司于 1996 年成为美国第一家获得此项称号的保险经纪人公司。

保险业,非洲保险市场概况(三)


 三、非洲保险市场

 政府还设立一家国营再保险公司, 为稳定各公司的经营, 避免巨额责任累积,各公司可将业务量的 20%分出于该国营再保险公司或其他再保险公司。此外, 政府还重视保险人才的培训工作, 并将培养合格人才视为保险公司竞争和发展的资本。因此, 该国政府和私人都兴办保险学院和培训中心, 培育了数千名保险人才。

 非洲保险业在加强区域内的联合以及注重本国保险业发展和管理的同时, 一些保险比较发达的国家还加强了与国际保险业发达国家的交往与合作。南非原来就与英国有着长期的经济关系, 英国劳合社保险人活跃在南非市场上承接原保险和再保险业务, 仅 1992 年劳合社就有 381 名承保人 在那儿经营业务, 取得9 600万英镑的保费收入, 占南非市场的 6%左右。劳合社承保人在那儿承办所有种类的财产保险, 尤其是一些特殊的险种, 如综合责任保险、 职业责任保险、 政治保险以及其他需要一定知识和技术的险种, 而这些都是当地保险人的弱项, 因而劳合社保险人在当地知名度高, 并享有盛誉。20 世纪 90 年代后期, 劳合社主席以及联络委员会成员相继到南非访问, 劳合社成员还经常与非洲国民大会的高级官员会晤, 密切双方关系, 从而推动了南非保险业的发展。

 1994 年, 南非保险人获得了向国外投资的权利, 原有的限制被取 消, 于是, 实力雄 厚的南非 第六大 寿险 公司控 股的Fedlife 公司与其他公司开始寻求国外市场, 重点对象为英、 美两国。Fedsure 保险公司购买了 Sefrican 公司, 并在纳米比亚开业扩展新业务。占南非市场份额 30%的 Old Mutual 公司 1995 年到中国香港开业, 并视该举措为拓展亚洲市场的第一立足点, 该公司在 1997 年的营业额达到 10 亿美元, 为日后进入中国和印度市场作准备。

 据《 Sigma 》 统计资料显示,2002 年有十个非洲国家的保险费收入超过 2 亿美元。南非、 毛里求斯、 突尼斯、 摩洛哥、 津巴布韦、阿尔及利亚、 肯尼亚、 象牙海岸、 埃及和尼日利亚为非洲保险业较发达国家和地区。其中南非最为发达, 保险费收入达 196 .10 亿美元, 居 世 界 第 16 位; 人 均 保 费 425 .3 美 元; 保 险 深 度 为18 .78% ,为世界第一。原来不为世人所瞩目的毛里求斯保险业有了惊人的发展, 其人均保费为 171 美元, 居非洲第二, 其保险深度达 4 .32% , 也是居非洲第二位。摩洛哥的保险费收入指标为10 .97 亿美元, 居非洲第二位。总体而言,非洲的保险业也有了可喜的进步。

保险市场,世界主要保险市场简介(四):德国保险市场(二)


 二、德国保险市场

 2 . 发达的商业保险

 德国商业保险很发达, 其保险大国的世界地位保持第三。德国有百年以上的保险发展历史, 在东西德统一后, 原联邦德国大保险集团基本上容纳了民主德国的保险业, 从而使保险实力进一步增强。《 Sigma 》 资料显示, 德国 1991 年的全部业务保费收入为1 043 .43 亿美元,其中, 非寿险业为 637 .82 亿美元, 列世界第三;寿险业为 405 .61 亿美元,排名世界第五; 人均保费 1 299 .9 美元,居第 11 位,保险深度 5 .7%。1992 年, 德国成为欧洲最大的保险市场, 保险地位跃居欧洲第 1 位, 世界第 3 位, 全部业务保费收入为 1 074 .03 亿美元, 实 际较上年 增长 9 .6% , 人均保费 增长到1 329 .2美 元, 列 世 界 第 八。1999 年, 德 国 保 险 费 总 收 入 达1 388 .29亿美元,人均保费 1 899 美元。这一系列指标表明, 德国20 世纪 90 年代以来保费收入一直稳定增长, 始终保持世界第三,欧洲第一保险强国的地位。2002 年其保险费收入为 1 357 .71 亿美元, 居世界第 4 位;人均保费 1 627 .7 美元;保险深度 6 .76%。

 德国有保险公司 690 多家,20 世纪 90 年代又有所发展, 外国保险公司以及子公司也有 215 家之多。据统计, 德国保险从业人员有 30 .5 万人(1990 年) , 全国人口每万人中有 90 人从事保险工作, 还有 35 .9 万代理人和 3 000 经纪人, 开设的险种达 215 种。德国是世界上使用保险中介人服务占重要比例的典型国家, 个人投保有近 80%的业务是由保险代理人办理的,工业企业保险业务的 50%也是由中介人承揽的。1999 年, 代理人业务占据市场份额为 54% , 保险经纪人销售占据市场份额为 20% , 银行保险则占市场的 18%。

 据《Lloyd’ s list》报道, 德 国保险 市场 有着传 统优 势, 即从1929 年以来, 人身寿险业务一直蒸蒸日上, 从未出现过一次失误或反复, 这是与其他国家截然不同的。因此, 德国投保人都十分尊重和信任本国保险人的经营信誉。即使欧洲统一保险市场形成, 被保险人选择余地扩大, 投保人完全可以自由寻求所钟爱的保险人, 但德国的人寿保险、 健康险市场仍不断得到巩固和发展。面对日趋激烈的竞争, 德国的保险技术和管理水平又进一步提高。

 在 1995 年世界最 大 50 家保险公司的 排行榜上, 德国占两家。其中, Allianz holding 安联保险列世界第六位, 其净资产达1 999 .52亿美元,成为欧洲最大的跨国经营保险巨人。1995 年,该集团的全球保费收入达 490 亿美元, 管辖资产近 2 000 亿美元,为世界最大的工业风险保险人。安联集团 2000 年资产总额为579 亿欧元,该集团在欧美已设立了诸多保险子公司。2001 年 3月, 德国安联并购德累斯顿银行,使其市场资产价值达 1 096 亿欧元, 成为集保险、 投资和银行业务于一身的世界第四大金融服务集团。近年来, 为加快亚洲市场的开发, 安联集团在已向中国香港、 新加坡、 中国台湾、 泰国、 马来西亚、 印度尼西亚、 菲律宾及韩国投入2 .5亿美元的基础上,又投资 5 亿美元, 力求赶上其在欧美的发展速度, 以便在亚洲进一步拓展工业险和人身险的市场。现在, 安联集团出资已与中国的大众保险公司合资创办了安联大众人寿保险公司, 取得良好的业绩。安联保险集团也在中国的北京、 上海和广州获准经营业务。安联集团活跃在世界保险舞台上, 几年前以 6 亿瑞士法郎购买了意大利保险人 Llocl Adiriatice62 .7%的股份, 以 15 亿瑞士法郎购买了苏黎世 Eliva 公司 60%的股份(Eliva 是瑞士第三大保险人)。几乎同时, 安联集团又购买德国 Vereinte Versicheringen/ Magdeburge 100%的股权。总之,安联集团通过接管购并正取得惊人的大发展。

保险市场,世界主要保险市场简介(十二):中欧和东欧保险市场(三)


 三、中欧和东欧保险市场概况

 (一) 俄罗斯保险市场

 1991 年,苏联分解为 15 个加盟共和国,俄罗斯是前苏联地区经济实力最强的加盟共和国,人口 14 390 万, 仍保持工业大国的地位, 拥有前苏联 90%的森林和水资源,70%的煤炭资源,80%的天然气资源, 前苏联经济实力的基础基本上囊括于俄罗斯境内。

 以前, 苏联保险市场极为简单, 两家大的国营公司分别经营着国内业务和国际业务, 而今, 在向完全市场经济和私有化改革以及对外开放的进程中, 原来垄断兼封闭型的保险市场格局已被打破, 不同形式的保险公司纷纷建立, 俄罗斯的保险业已实际掌握在实业家手中, 而不为国家所垄断。与此同时, 外国保险公司数量也日益增多, 一个有活力的保险市场已具雏形。

 1992 年 6 月,俄罗斯财政部对 250 家保险公司颁发了营业执照。到 1994 年,俄罗斯保险管理机关统计已有 2 020 家公司申领执照, 另有 700 家正在申领。面对复杂多变的市场以及不规范的交易行为, 俄罗斯保险界权威人士和外国专家组成了保险法研讨班, 起草并颁布了 《 保险法》 。该法对保险公司最低资本金的要求定为: 非寿险公司 50 万卢布(合 1 014 美元) , 寿险公司 100 万卢布(合 2 028 美元) ,再保险公司为 200 万卢布(合 4 056 美元) , 由俄罗斯联邦当局对此作监督管理。经营非寿险业务的公司有权自行制定费率标准, 而寿险和年金保险的费率标准则由联邦当局负责制定。同时规定, 非经国家保险管理当局批准, 不得经营海上运输、 航空、 船艇、 航天、 陆上运输货物和汽车等财产保险。人身保险方面的意外伤害、 健康、 人寿、 医疗、 年金保险也必须经审核批准方可营业。寿险与非寿险兼营公司必须分别立账, 再保险经营需获特许, 允许代理人、 经纪人公司充当保险关系中介。由于资本金要 求较低, 达到 此规定者 数量必 然增多, 一度曾 冒出3 600多家保险公司。截止到 1995 年 1 月, 已注册的保险公司已有 2 500 多家,自称为经纪公司的约 200 家左右。国际保险经纪人也纷纷在莫斯科设立办事处, 俄罗斯允许外国保险人可以参与49%的股权于俄罗斯保险股份公司, 这一股份比例限制是基于俄罗斯保险市场发育尚不成熟, 为防止外汇流失和保护国内承保能力而作出的。俄罗斯当局的保险监管力度也随之加强, 管理机构配备了 113 名工作人员, 对上百家拖欠赔款或准备金不足的保险公司发出警告, 并吊销了部分公司的营业执照。政府职能部门力求建立起良好的保险市场秩序。

 作为俄罗斯最大保险公司之一的 INGOSSTRAKH ,1992 年该公司曾拥有 1 .2 亿美元的资本, 其中大部分存入和投资于英国、 德国、 瑞士和芬兰的银行之中。然而, 以后的评估结果显示其银行存款仅为 3 500 万美元。银行危机累及保险业的情况已引起俄罗斯管理当局以及税务部门的关注, 有关审计部门也加强贷款调查和管理方面的工作。20 世纪 90 年代中期, 俄罗斯进行货币体制方面的整顿, 恢复卢布的信誉, 改革金融体制, 以便为保险业创造良好的经营环境。

 《 Sigma 》 资料统计, 俄罗斯 1993 年全部业务 保险费收入为13 .48 亿美元,较 1992 年增长 25 .8% , 处于世界第 40 位; 人均保费 9 .1 美元, 保险深度仅为 0 .77%。1994 年, 俄罗斯保险业以惊人的速度发展, 较 1993 年实际增长 58 .2% , 保险费规模达 36 .3亿美元, 世界排名一下子跃至第 31 位, 人均保费上升到 24 .5 美元, 保险深度也增长为 1 .26%。1995 年, 俄罗斯保险业的世界排名又向前跨越了两步, 升为第 29 名, 保险费收入达 48 .02 亿美元, 人均保险费也达到 32 .5 美元, 保险深度 1 .34%。近年来, 俄罗斯保险业发展迅速,2000 年保险业增长率为 46 .5% , 远高于世界其他国家和地区。2002 年 1 月 1 日起,俄罗斯在全国实行了养老制度的改革, 退休人员的养老金由基本养老金、 养老保险金和养老储蓄金三部分组成。因而商业养老保险有了广阔的发展空间。2002 年,俄罗斯保险费收入达 95 .84 亿美元, 人均保费 66 .6美元, 保险深度 2 .77%。以上迹象充分说明, 俄罗斯保险业发展很快, 伴随其经济的全面好转, 市场机制的建立以及人们收入水平的提高, 其未来的发展潜力仍然相当大。目前, 俄罗斯已成为东欧最大的保险市场。

瑞士保险,世界主要保险市场简介(六):瑞士保险业(一)


 一 、瑞士保险业

 瑞士国土面积不大, 人口 730 万, 有钟表王国之美称。瑞士的金融业和保险业都很发达, 苏黎世不仅是世界金融中心, 也是继伦敦之后的第二个国际保险中心和再保险中心。

 2000 年瑞士营业的保险公司为 131 家, 其中,32 家为外国公司, 外国公司在瑞士的市场份额仅为 2% ,因而瑞士保险人是持有国内市场份额最高的欧洲国家。瑞士保险业的承保能力很强, 但国内市场的容量毕竟有限, 这就迫使瑞士主要保险人积极寻找国际市场保源, 从而使其海外业务的比例占绝对优势。1992 年, 瑞士 65%的业务和 1995 年 61 .5%的业务, 近年来有 73 .6% 的业务来自于其他国家, 其中瑞士每年的再保险费收入占 22 .5%。因而瑞士保险业具有很强的国际性。

 据欧洲保险委员会的调查, 瑞士的保险从业人员占本国人口的比例最高, 每万人中有 141 人从事保险工作, 高于英国和德国。保险从业人员为 48 319 人(1993 年) , 列欧洲第五位。1999 年的统计数据显示, 瑞士保险业国内从业人员为 48 110 人, 国外从业人员为 72 844 人。保险业对从业人员要求非常高, 除了熟悉本行业业务及相关知识外, 还要能熟练使用 2~3 门语言。

 《 Sigma 》 资料显示,1991 年, 瑞士全部保费收入为 203 .82 亿美元, 居世界第 12 位, 其中, 非寿险 86 .83 亿美元, 列世界第 11位; 寿险 116 .99 亿美元, 排名第 9 位; 人均保费达 3 001 .7 美元,为世界之冠; 保险深度为 8 .3% , 列世界第 7 位。1992 年, 瑞士人均保费 2 923 .1 美元, 仍保持世界第一, 保险深度 8 .6% , 升为世界第六。1993 年, 瑞士保险费收入规模进入世界十强之列, 人均保费明显上升, 达3 096 .5美元,但由于国际汇率的波动, 瑞士屈居亚军; 保险深度升为 9 .26% , 保持世界第六位。1994 年, 瑞士保险业仍跻身于世界十强之列, 全部保费收入达 250 .70 亿美元, 又较上年实际增长 7 .1% ; 人均保费 3 586 .6 美元, 仍为世界第二;保险深度上升为 9 .74% ,国际地位不变。据 20 世纪 90 年代的资料显示, 瑞 士保险业 发展 势头良 好, 连进 世界 排名前 三位。从1991 年的第 12 位, 发展到 1992 年的第 11 位, 继而从 1993 年进入十强并保持至 90 年代末。2002 年瑞士总保费收入为 3 683 .5亿美 元, 人 均 保 费 4 922 .4 美 元, 居 世 界 第 一 位, 保 险 深 度13 .36% ,为世界第 3 位。瑞士的人均保费和保险深度指标都超过了世界一流的强国, 超过了美国、 德国、 法国和英国等世界强国。

 瑞士大型保险公司的购并活动相当活跃, 市场集中程度越来越高, 国内业务的 70%几乎被 4~6 家公司所控制。实力雄厚的保险公司一般又是跨国经营的大公司, 瑞士被列入 1995 年世界50 强的保险公司有三家, ZURICH INS .苏黎世保险、 WINTER-TH UR GROUP 丰泰保险、 SWISS LIFE INS .& PENSION 瑞士寿险。列入世界 20 大再保险公司排行榜的有两家, SWISS Re .Group 瑞士再保险和 Winterthur Re .。其中, 瑞士再保险公司是世界第二大再保险人, 1995 年净承保保费达 889 067 万美元, 其资本实力甚 至超 过 了慕 尼黑 再保 险公 司, 达 585 387 万美 元。

 2000 年瑞士再保险公司普通保费 1 026 570 万美元, 寿险保费542 800万美元。瑞士再保险公司在全球 25 个国家拥有 55 个再保险机构, 且业务结构实现了多样化,业务水平堪称世界一流, 在欧美享有很高的地位。近年来, 瑞士再保险公司加速实现其扩展人寿及健康保险的战略目标, 1995 年购并了 “Alhemij” 公司和荷兰再保险公司,1996 年又以 17 .04 亿英镑购并了英国谨慎保险公司所属的 Mercantile & Gerenal Re .子公司, 使瑞士再保险公司成为世界上最大的人寿和健康再保险公司, 从此也进一步增强了瑞士再保险公司在欧洲大陆、 美国、 英国以及亚太地区的地位。

保险市场,世界主要保险市场简介(十二):中欧和东欧保险市场(七)


 七、中欧和东欧保险市场概况

 (五) 保加利亚保险业

 保加利亚濒临黑海, 人口 780 万, 是世界电动叉车、 内燃叉车和电动吊车的主要生产国之一。保加利亚的经济转轨进程很缓慢,2002 年其国内生产总值达 180 亿美元。虽然其经济发展较1999 年增长了 5 .8% , 但失业率达 16 .2% , 因此其人民的保险意识以及购买保险的能力相对于其他东欧国家为弱。长期以来, 保加利亚仅有的两家保险公司 DZI 和 Bulstrad 一直为国家所垄断,航空、 船队以及保加利亚海外财产的保险业务均由这两家公司办理。20 世纪 90 年代以来, 保加利亚保险市场中最令人瞩目的变化就是保险公司数量不断增加, 而且私营形式、 股份制、 合资形式的公司相继诞生。1990 年,保加利亚保险暨再保险公司作为战后第一家私营保险公司正式成立。1991 年, 索菲亚保险公司、 Orel、Garant 和 Vitosha 公司也相继出现在保险市场上, 保险竞争也随之形成。1994 年, 又有 9 家新公司入驻保险公司, 其中 6 家是合资公司, 其余为相互保险公司。至此, 保险市场分为两组, 一组为实力雄厚的大公司, 控制着市场的大部分份额, 而且都是保险协会成员; 另一组则为占有市场很少份额的小公司。在保加利亚,其他行业成立合资或独资企业一般无需批准, 只要到工商会登记经营活动地点, 向税务部门递交税务申报单即可; 然而在银行和保险业, 投资则需经主管银行批准。瑞士、 荷兰保险人已进入保加利亚市场, 德国和英国保险人则在研究该国市场并积极寻求理想的合作者。

 1993 年, 保加利亚的保险费收入达 2 .46 亿美元, 人均保费29 .1 美元, 保险深度 2 .28%。1995 年, 保加利亚人均保费升为31 .9 美元,保险深度降为 2 .06%。2002 年保加利亚的保险费总收入为 28 亿美元,人均保费为 43 .1 美元, 保险深度仅为 1 .9%。从总的情况来看, 保加利亚的保险业还处于发展起步阶段。

 (六) 哈萨克斯坦保险市场

 哈萨克斯坦保险业处于初级发展阶段。1989 年到 1990 年出现了哈萨克斯坦独立后的第一批国家保险公司, 此后迅速增加到600 多家。1994 年哈萨克斯坦组建了 国家保险监督管理机 关,1995 年又成立了国家保险监督局。从 1999 年 7 月起, 由国家银行为保险业监督管理主管机关。经过整顿, 到 2000 年 1 月 1 日,哈萨克斯坦境内持有许可证的保险公司为 70 家, 其中 3 家为国有公司,8 家为外资合资公司, 全国有 300 家分支机构和代表处。

 2000 年底, 新的 《 保险活动法》实施, 在市场竞争中, 实力雄厚、 经营规范的 30 多家保险公司得以生存。至此保险市场发展状况健康。2001 年哈萨克斯坦保险费总收入为 5 700 万美元, 人均保费5 .6 美元, 保险深度为 0 .53%。哈萨克斯坦保险公司收取的商业保险费中,60%到国外进行分保, 显然本国的承保能力相对较弱。哈萨克斯坦制订过 《哈萨克斯坦共和国 2000 年至 2002 年国家保险发展规划》,力求实现保险业的现代化。

寿险,世界主要保险市场简介(六):瑞士保险业(二)


 二 、瑞士保险业

 现在瑞士再保险公司在实施其战略计划时, 将亚洲视为其继欧洲、 北美洲之后的第三个主要战略目标,2000 年,其亚洲业务量达到其总业务量的四分之一。目前, 瑞士再保险公司已与泰国保险公司在曼谷合资设立 Risk Management Services,并在东京、 马尼拉、 新加坡、 中国香港开办了业务, 还设立 12 个经营点, 其中两个在中国。瑞士再保险公司还主办了闻名于世的《Sigma 》杂志, 该杂志每年搜集整理世界各大洲、 各个国家和地区的保险发展资料, 向世界公布年保险费超亿元的各国和各地区全部业务保费收入指标、 各类业务比例、 实际增长率、 占世界市场的份额, 以及人均保费、 保险深度指标,这些资料便于各国保险界分析研究, 也利于世界保险业的交流与合作, 促进世界保险业的发展。 《Sigma》杂志还每年公布世界重大自然灾害意外事故的损失统计资料, 每年保险赔款数据, 并定期分析、 比较、 总结世界巨灾发生的规律。

 此外,《 Sigma 》杂志还对国际市场作专题研究, 公布研究情报。显然, 这些都是对世界保险业的贡献。《Sigma 》杂志受到各国保险界的欢迎, 成为权威性的保险研究杂志, 其世界影响也从一个侧面反映出瑞士保险业在世界上的重要地位。

 苏黎世保险集团是欧洲市场十大保险人之一, 其资本金在 20世纪 90 年代中期就达 821 亿英镑。该集团 1994 年经营业绩良好, 赔付率为 72 .53%。现在, 该集团已进入德国, 成立了经营寿险业务的 Deutsche Allgemeine 公司, 取得成功经验后, 继而又开办了非寿险直接业务。在西班牙, 该集团对下属公司进行重大改组, 以利扩大市场份额。1994 年, 该集团收购了美国 Kemper 公司之后,1995 年又进行了一次收购活动, 从而大大提高了其在工业险和特殊风险业务方面的地位。瑞士近年来出现了银行分设保险机构从事寿险和养老金业务的趋势, 苏黎世保险集团与瑞士第三大银行 Swiss Bank Corporation 达成销售保单协议, 既开辟了销售渠道, 又减少了经营费用。现在经营综合性保险业务的苏黎世集团已排名欧洲第一, 成为综合性金融集团, 在提供保险服务的同时, 还提供个人资产管理等多种服务。瑞士丰泰保险公司也与瑞士信贷银行合并, 建立瑞士信贷集团, 成为集银行、 保险于一身的综合性金融企业。

 瑞士保险业提供的服务范围非常广泛, 总体上分为直接险和间接险两部分。直接险又分为寿险和非寿险两大类,非寿险中又包含有医疗保险、 事故险、 责任险、 火险和运输险。瑞士寿险在保险业中占有极其重要的地位, 这取决于其国民收入高, 生活水平富裕, 保险意识强。1997 年瑞士寿 险保费占保费总额的 70%。瑞士的保险公司形式多样, 有的集中经营一个或少数几个险种,创出特色; 有的则经营业务广泛, 涉及所有主要险种,显示其综合实力。瑞士保险公司自有资本率平均为 16% ,因此保险公司通常将保费收入进行各种再投资业务, 金融衍生交易也相当活跃。

 瑞士的保险监管相当严格, 相关的法律体系健全。瑞士制订了 “保险监管法” 、“安全险、 人寿险及担保险与保证金法” 、“保险合同法” ,依法实施监管。联邦私营保险局是隶属于联邦司法和警察部的一个局, 受联邦委员会委托对瑞士私营保险业进行监管。从总体上说, 瑞士不仅是一个富国而且还是个保险大国。

保险业,世界主要保险市场简介(十四):加拿大保险业(二)


 二、加拿大保险业

 The Manufactures Life Insurance 是 加拿大 最大 的寿 险公司,1995 年 9 月, 该公司与 North America 寿险公司合并, 总部设在多伦多, 资产总额为 470 亿加元, 保费收入 67 亿加元, 市场份额进一步扩大。其经营的团体险与健康险在加拿大市场的占有率达 13% , 个人年金市场占有率为 22% , 均列加拿大保险市场第一位。实力增强后的该公司进一步开拓国际市场, 尤其是亚洲市场。亚洲市场被视 为保 险业最 具发 展潜力 的宝地。早 在 1991年, 该公司就与中国人民保险公司共同拟定过精算师与电脑人员的培训计划。1992 年, 该公司与美国精算协会合作, 在中国筹建了 “宏利寿险南海实验中心” , 开创了在中国建立寿险精算实验机构之先河。1994 年起,它相继在北京、 深圳、 成都、 上海、 广州开设了联络处。1996 年 11 月, 加拿大宏利寿险公司与中国合资建立了中国第一家中外合资的人寿保险公司, 它坚信中国的寿险业在今后 5 年将取得飞跃发展。同期该公司在香港也积极拓展业务,1995 年推出 “灵活投资宝” 寿险新保单, 保费与保额都极具弹性,保户可随时投入资金于可供选择的 8 种款式基金。这一新险种对被保险人退休计划安排、 子女教育经费的筹措均有合适的保障, 而且投资范围广泛, 搭配也多样化。加拿大的 Sun Life As-surance 永明寿险也是实力强大的保险公司, 其净资产达 481 .92亿美元, 列入 1995 年世界 50 强排名榜。皇冠寿险公司也颇有知名度,20 世纪 70 年代起,该公司就重视对亚洲市场的开发。1979年, 该公司在香港设立了办事处, 至 1995 年在港澳两地就拥有了3 万多保户, 总保额达 29 亿美元。由于在港澳地区取得成功, 该公司在国际市场上的地位也日趋上升, 资产素质也不断提高, 经营成本逐年下降, 因而其股利回报率也高达 11 .1% , 而加拿大其他寿险公司平均回报率仅为 6 .2%。经过资产重组, 现在永明人寿保险公司成为加拿大最大的人寿保险公司。

 加拿大保险市场上还活跃着实力雄厚的外国保险公司, 国际著名的劳合社、 Royal、 AXA、 JNG 和 General Accident 保险人都在市场上大显身手, 扩大市场份额, 以获取利润。加拿大保险界权威人士预言, 在今后几年里, 加拿大保险业界将进行史无前例的大规模整编和调整, 市场竞争机制的作用更趋明显, 强有力的保险管理机制也将产生, 对保户的服务质量必将大大提高。

 加拿大保险业的世界地位基本保持第七位、 第八位的水平,每年保持缓步增长的态势。1992 年, 保险费收入达 344 .24 亿美元, 继续保持世界第七位,保险深度上升为 6 .4%。1995 年, 继续较 1994 年实际增长 4 .4% ,保险费规模达 371 .69 亿美元, 人均保费 1 255 .3 美元, 保险 深度 6 .57%。1999 年, 加拿大保 险费为418 .82 亿美元, 又增长了 5 .3%。2002 年加拿大保险费收入为492 .17 亿美元, 保险深度为 6 .69% , 人均保费 1563 .2 美元。由此可见, 加拿大保险业始终保持着强国地位。

 加拿大金融监管体系分为联邦和省两级, 两级之间没有隶属关系。联邦一级负责监管所有在联邦注册的保险公司、 信托公司、 信用社、 福利社以及养老金计划等, 其监管重心是偿付能力,旨在保护投保人的利益。省级监管对象则是在本级注册的保险公司、 信托公司等, 其重点是对金融机构的市场行为进行监管。加拿大联邦监管机构主要是金融机构监管办公室( OSFI)。省级监管机构为金融服务委员会, 主要负责市场行为的监管。

再保险,再保险市场:世界主要再保险市场(三)


二、美国再保险市场

第二次世界大战以后,随着美国经济的崛起,保险、再保险事业也得到迅速发展,近年来,无论是保险公司的数量、业务种类,还是业务量,美国都一直傲居世界榜首。目前,美国保险市场共有5800多家保险公司,其中3600多家非寿险公司,2200多家寿险公司,另外还有90000多家保险代理人公司和40000余家保险经纪人公司,从业人员达300余万。在美国保险业中,除多数保险公司设有分保部经营再保险业务外,还有70多家专业再保险公司。其中规模较大的有美国雇主再保险公司、综合再保险公司和美国再保险公司等。

美国的保险业务大体分为财产险、责任险、意外险、人身险和保证险等几大市场。其险种繁多,内容丰富,具体有火灾保险、海上货物运输险、海上船舶险、内陆水上货运险、内陆货运险、航空保险、汽车保险、农作物保险、核电站保险、业务中断险、机器损坏险、产品责任保险、出口信用保险、公众责任保险、雇主责任险、劳工抚恤险、人身保险、年金保险、医疗保险、健康保险以及各种附加险和特约保险等,尤其以责任险和人身险市场较为庞大。

美国的寿险已成为仅次于房地产的更高层次的高档消费。购买人身保险者不少于1.5亿人,即2/3的美国人的生命保了险,寿险保费额已达2800亿美元,约占世界寿险保费总收入的20%以上,人均寿险保费达2460美元,相当于俄罗斯的65倍。

美国平均家庭保险公司,以经营人寿再保险闻名于世,人寿再保险业务列美国首位。

美国的寿险公司以纽约为龙头遍及全国,有的还将其保险触角伸向海外,通过合资或设立分支机构等方式,在那里安营扎寨,积极拓业,如Aetan寿险集团,1986年作为第一家进驻台湾的外国保险公司,1988年3月正式推出第一张保单,现已稳健地占领了台湾市场的大块地盘,并开始向菲律宾发展,其秘诀是强调专业服务精神,提供创新、高质的保险商品,大力开展行销宣传及强化从业人员的培训等。

纽约不仅是美国,也是世界保险、再保险市场中心之一,其特点是:

1.在此注册的兼营再保险的普通保险公司或专业再保险公司,均将业务经营的注意力放在国内业务方面;2.纽约再保险人大都财大气粗、资力雄厚,足能与国内外的保险公司相抗衡;

3.美国本土的再保险业务,多来自中、小企业和团体,几乎与大型企业和团体无缘;

4.在中介人中,代理人公司非常活跃,不象伦敦市场那样经纪人起着重要作用;

5.接受美国再保险业务,普遍采用信用证,其目的是确保分出公司的利益。

美国政府对保险业实行比较严格的监管。直接管理和监督保险业的是州政府,由州政府制定或通过保险法规。州的立法、司法和行政机构分别通过立法、判决和行政权管理保险业。

为了协调全国的保险业务,美国成立了全国保险监督官协会,下设一个保险规定信息系统。为了监视保险公司业务经营的稳定性,保险监督部门制定了一系列标准,如公司赔付率不得超过100%,综合投资回收率不得低于5%,净溢额变动幅度为10%~5%,否则说明业务经营不稳定,负债与流动资产的比例不得高于105%,否则赔付能力没有保证。

为了更好地进行公平竞争,美国保险界成立了若干同业公会或协会,并具有一定的权威。如1996年初,美国寿险协会制定了《人身保险公司行为伦理规范草案》,并向600多家会员寿险公司发布了以下6项原则:

1.遵守高度诚实与公正的精神经营业务;

2.提供切实符合顾客需要的保险商品与服务;

3.提倡公平竞争;

4.以明了、真实、公平的原则制作广告和销售文件;5.公正、迅速地解决保户反映的不合理现象;

6.维护为实现上述原则而制定的管理、监督制度。

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