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海尔纽约人寿更名原因分析

2021-04-08
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海尔集团、纽约人寿和明治安田生命保险相互会社联合最新公布,海尔集团旗下的青岛海尔投资发展有限公司与明治安田生命将收购纽约人寿在海尔纽约人寿保险有限公司中所持有的全部股权。海纽人寿是海尔和纽约人寿各自以50%的持股比例于2002年在中国创立的中外合资人寿保险公司,当前注册资本为8.35亿元人民币。

据悉,纽约人寿将其持有的海纽人寿的50%股份中的25%转让给海尔,另外25%转让给明治安田生命。紧接着本次股权转让,合资公司将立即向海尔和明治安田生命增量发行3.45亿元人民币的新股,在增发新股时明治安田生命将提高对合资公司的持股比例4.24%,这样合资公司的注册资本将增加到11.8亿元人民币,海尔在合资公司的持股比例将变更为70.76%,明治安田生命将持有合资公司29.24%的股权。因此,新公司将仍然保持其中外合资经营人寿保险公司性质,并将更名为海尔人寿保险有限公司。

重组后海尔将成控股股东

海尔纽约人寿于2002年在中国创立,海尔和纽约人寿分别持股50%。目前,根据海尔集团、纽约人寿和明治安田生命保险相互会社发布的联合声明,经过中国保监会的正式批准,纽约人寿将转让其持有的海纽人寿50%股份,其中25%转让给海尔集团,另外25%转让给明治安田生命。

此后,新成立的中日合资保险公司将立即向海尔和明治安田生命增量发行人民币3.45亿元的新股,并提高明治安田生命在合资公司的持股比例4.24%。这样,合资公司的注册资本将增加到人民币11.8亿元,其中海尔在合资公司的持股比例则将变更为70.76%,明治安田生命则持有合资公司29.24%的股权。“公司稍后将更名为‘海尔人寿保险有限公司’”,相关负责人在接受成都商报记者采访时表示,按持股比例海尔集团将成为其绝对控股股东。

文化差异是主因

作为合资保险公司,盈利前景让人担忧的不止海尔纽约人寿一家。普华永道进行的一项调查显示,2005年,外国保险集团在华市场份额曾达8.9%,但2009年上半年,这一比例已跌至4.7%。

上述青岛保险行业协会人士认为,本土老牌企业中国人寿等保险公司业绩不断扩张,是外资企业业绩下滑、市场占有率减少的主要原因。

该人士甚至风趣地说:“老牌企业更了解中国国情,他们善于利用各种销售模式,而且代理人销售这种带有熟人、人情模式的营销模式更适合中国人的行事方式。”

资料显示,海尔纽约人寿开业后两年,约两亿元的保费收入中70%以上来自银行保险渠道而非代理人渠道。“电话营销是海尔纽约人寿的主要销售模式,但这一模式在中国,老百姓的接受度还不高。”

一般来说,合资保险公司是由一名中方董事出任董事长,由一名外方董事出任总经理。在合资企业开业初期,高级管理人员和精算、投资、电脑等岗位的负责人都由外方选派。而据知情人士透露,虽然目前海尔纽约人寿的合资模式还存在着,但实际运营中,高层几乎均为海尔集团委派的人员。

合资公司股东之间的磨合确实需要时间,但文化差异所产生的矛盾与分歧有时不可调和。公司高层经常面临“不知该听谁的”的尴尬局面,所以高层流动成为常事,非常不利于公司决策的执行和事业发展的连贯性。

原用户保单不受影响

而在1881年作为日本首家人寿保险公司成立的明治安田生命保险相互会社,其总裁松尾宪治的表态思路更为清晰,他表示,在明治安田生命致力于依托在日本寿险市场强大的业务平台进行扩张外,该机构已着力于加强其海外业务,以加快增长及业务多样化。

俗话说,买保险就是买一生的保障,那么变更了股东之后,原海尔纽约人寿客户的保单会受到影响吗?未来续保和理赔会发生变化吗?

对此,海尔纽约人寿总部有关负责人表示,经过合作三方的协商和沟通,更名后的海尔集团将继续为原海纽客户提供一切服务,“更名不会影响到现有用户的保单,保户利益也不会受到任何影响,理赔和续保一切照旧。”

精选阅读

海尔纽约人寿婚变后原客户保单不变


由于保险渗透度低,保费收入少,外资险企在国内明显水土不服,海尔纽约人寿不得已进行了二次婚变,海尔纽约人寿总部有关负责人表示,经过合作三方的协商和沟通,更名后的海尔集团将继续为原海纽客户提供一切服务。

海尔保险变脸北大方正人寿

保监会发布《关于海尔人寿保险有限公司股权转让、名称变更和章程修改的批复》称,批准青岛海尔投资发展有限公司将其所持有的海尔人寿保险51%的股份转让给北大方正集团。据悉,这已是海尔保险继2010年以来纽约人寿退出后,第二次重大股权变更。业内人士指出:“一旦拥有保险牌照,一个跨越证券、基金、保险等多领域的‘方正系’金融控股集团已初具规模。”

外资纷纷选择撤离

中国市场是保险公司的乐土吗?2001年,保险渗透度偏低,但保费收入位居全球第六的中国市场宣布取消对外资保险公司进驻中国的限制,对于垂涎中国市场已久的外资保险公司来说前景大好,但现在,外资保险公司的厚望正在慢慢落空。

随着中外资价值观念的差异和对保险认知度的不同,合资寿险公司的中外双方逐步显露出了分歧,并直接影响到了合资公司的业务拓展。近年来,合资寿险公司频繁爆出的中外方股东更替或撤资举动,让昔日这些给中国保险市场带来变化,且一度被业内看好的合资保险大佬们失去了往日的光环。

保险业内人士表示,国际上人寿保险公司盈利回报期通常在7~8年,但由于国内市场竞争激烈、中外股东之间不同的经营理念冲突,进入中国后合资保险公司的预亏期延长到了10年左右,“这是外方股东们始料未及的,而看不到远期收益,也让他们萌生了退出的念头。”

此前,2009年7月,中国光大集团和加拿大永明金融签订战略合作协议,加拿大永明金融对光大永明所持股份将从50%降为20%。2009年9月,加拿大宏利金融集团将所持恒康天安人寿的50%股权转让给4家中资公司。

原用户保单不受影响

而在1881年作为日本首家人寿保险公司成立的明治安田生命保险相互会社,其总裁松尾宪治的表态思路更为清晰,他表示,在明治安田生命致力于依托在日本寿险市场强大的业务平台进行扩张外,该机构已着力于加强其海外业务,以加快增长及业务多样化。

俗话说,买保险就是买一生的保障,那么变更了股东之后,原海尔纽约人寿客户的保单会受到影响吗?未来续保和理赔会发生变化吗?

对此,海尔纽约人寿总部有关负责人表示,经过合作三方的协商和沟通,更名后的海尔集团将继续为原海纽客户提供一切服务,“更名不会影响到现有用户的保单,保户利益也不会受到任何影响,理赔和续保一切照旧。”

从海纽到海尔再到方正

最新数据显示,今年一月份,海尔人寿保险录得规模保费收入4266万元,在62家进入保监会保费统计系统的人身险公司中排名第45位,在合资公司中排名靠后。纽约人寿退出之后,海尔人寿经过一年的发展仍不见起色。

其实,海尔人寿自2002年成立开始,年度规模保费就从未突破十亿大关。2004年底,海尔人寿保费收入8747万元,在行业内排名第20位;2005年保费收入2.4亿元,排21位;2006年保费增至2.7亿元,排名降至第32位;2007年,排名再降一位,保费收入3.7亿元;2008年名次降至第40位,保费4.2亿元,自此海尔人寿的排名就一直在四十名以后徘徊。

2009年,排名降至第41位,保费微增至4.6亿元;2010年,也是海尔人寿股权变动之年,其保费收入仅为4.7亿元,排名降至历史低谷46位;去年年底,其保费收入降至4.2亿元,排名升至43位。

海尔人寿的保费增速与股东的增资速度比较一致。但发展如此缓慢的海尔人寿在成立之初并非如此。最初,在市场主体相对较少的情况下,外方股东的经营理念是在业内引起了较好的反响,营销员对自己供职的公司也很认可,很有自豪感。

而代理人渠道传承纽约人寿160年多年的寿险管理精华,积极推动和落实GOLD(黄金系统)在中国市场的实践,培育出了一支高品质,高产能的专业代理人队伍,是外方股东的目标和优势。

数据显示,仅2006年海尔人寿就涌现出40名MDRT成员,人均产能、活动率、平均素质和管理体系在市场上均极具特色和竞争力。

但后来,随着市场竞争主体的增加,规模扩张成为多家公司的选择。“在第一个七年的初期,中方股东曾提出要开展银保业务,但外方股东以其在业内百余年的个险经验及优势给予否决,致使海尔人寿失去了最佳规模扩张期。”据消息称,海尔投资与纽约人寿签订的双方合作协议提到了两个七年,前七年纽约人寿主导经营,后七年由海尔来管理。

“纽约人寿是一家比较强硬的公司,并且,其坚信在国外的成功经验一定能将海尔人寿发展好。”纽约人寿坚持着其固有的经营理念,知情人士对记者表示,“第一个七年的最后几年,海尔觉得也管不了那么多,到了七年如果你(纽约人寿)做不出来,我们就把经营权收回来。”

刚刚发布的1月保费数据显示,海尔人寿规模保费收入4266万元,排名第45位,这个座次即便是和海尔人寿自己相比,也是历史最差记录了。

海尔纽约人寿医疗和人身意外险哪些情况不理赔


购买海尔纽约人寿医疗和人身意外险只是给您的生活上了一份保险,让您在困难的时候不会为经济财力所累,但有些情况是不属于理赔范围的,请看下面的介绍:

因下列情形之一,导致被保险人身故,本公司不负保险金给付责任:

1、投保人、受益人对被保险人故意杀害、伤害;

2、被保险人从事非法、犯罪的活动或拒捕;

3、被保险人斗殴、醉酒、自杀、故意自伤;

4、被保险人服用、吸食或注射毒品;

5、被保险人因酗酒或受酒精、毒品、管制药物的影响而导致的意外;

6、被保险人酒后驾驶、无照驾驶及驾驶无有效行驶证的机动交通工具;

7、被保险人因整容手术或其它内、外科手术导致医疗事故;

8、被保险人未遵医嘱,私自服用、涂用、注射药物; 

9、被保险人从事潜水、跳伞、攀岩运动、探险活动、武术比赛、摔跤比赛、特技表演、赛马、赛车等高风险运动; 

10、被保险人患艾滋病(AIDS)或感染艾滋病病毒(HIV呈阳性)期间;

11、战争、军事行动、暴乱、恐怖活动或武装叛乱;

12、核爆炸、核辐射或核污染。

投保举例

小王,25岁,公司内勤,购买了保额10万的海尔纽约人寿无忧保意外伤害保险,年交保费260元,,在保单生效后的一年中,他将享有如下保障:

1.意外身故,意外残疾保障:10万元

2.因乘火车,轮船,汽车等各种公共交通工具而导致的意外身故,残疾保障:20万元

3.因乘飞机而导致的意外事故,残疾保障:30万元

因下列情形之一,导致被保险人支出医疗费用,本公司不负保险金给付责任:

1、投保人对被保险人故意杀害、伤害;

2、被保险人从事非法、犯罪的活动或拒捕;

3、被保险人斗殴、醉酒、自杀、故意自伤;

4、被保险人服用、吸食或注射毒品;

5、被保险人因酗酒或受酒精、毒品、管制药物的影响而导致的意外;

6、被保险人因流产或分娩(但因意外伤害事故所导致的除外)所导致的伤害;

7、被保险人酒后驾驶、无照驾驶及驾驶无有效行驶证的机动交通工具;

8、被保险人因整容手术或其它内、外科手术导致医疗事故;

9、被保险人未遵医嘱,私自服用、涂用、注射药物;

10、被保险人从事潜水、跳伞、攀岩运动、探险活动、武术比赛、摔跤比赛、特技表演、赛马、赛车等高风险运动;

11、被保险人患艾滋病(AIDS)或感染艾滋病病毒(HIV呈阳性)期间;

12、战争、军事行动、暴乱、恐怖活动或武装叛乱;

13、核爆炸、核辐射或核污染。

产品特色:

●保费相当低廉,而保障很高;

●投保年龄广泛,从60天至60周岁人士均可投保;

●可作为家属附加险,保障您的全家;

●一旦确认意外伤害的发生,并在理赔范围之内,本公司将100%赔付,而无任何免赔额限制;

●保障范围广泛,包括医生诊断、医生处方、手术费、救护车费、住院费、药费、各类检查、护理、医疗用品等在医院内支出的费用;

●起保金额低,为2000元;

●可附加于任何主合同。

购买海尔人寿保险不算是投资,别指望保险像股票那样赚钱关键看产品适合不适合自己,当你的家庭发生不幸时,失去亲人时不至于被经济打倒。有一些属于储蓄性质的就当存钱了,适合老百姓还有就是赔偿范围和金额,一定要弄明白了现在保险都大同小异,很多公司产品都差不多,一定要比较再比较,别光考虑钱的问题,要多方面合计仔细了

海尔纽约人寿,三口之家满足保障和养老需求选择养老险案例


近日,海尔纽约人寿保险有限公司隆重推出一款新产品——财溢人生终身寿险(万能型),该产品为海尔纽约人寿推出的首款投资型产品,兼具保障与理财的功能,能够满足不同客户的不同需要,幫助客户轻松理财、一生无忧。

海尔纽约人寿的客户张先生为公司财务经理,年龄30岁,年收入10万。2年前未婚的他已经为自己购买了身故保障、重大疾病保障、以及意外医疗保障,年交保费5,000元。现在他拥有一个幸福的三口之家,太太28岁,中学教师,年收入5万元;儿子出生刚满30天。

通过海尔纽约人寿保单周年检视,寿险顾问发现张先生在保险投资方面有了新的需求:

结婚生子,家庭责任增加,深感目前的保障不足;

希望可以在孩子上大学的时候领取50,000元作为大学费用支出;

同时也希望可以在退休时每个月都能领取2500元的养老金;

目前还可增加保费预算为:每年10,000元

于是海尔纽约人寿的寿险顾问推荐其够买财溢人生终身寿险(万能型)产品,并作出如下投保方案:

年交保费10,000元,以交费30年为例,保单的主要利益:

1.身故及全残保障:

30-52岁,由于家庭责任增加,在原保障的基础上增加10万身故保额至孩子大学毕业;

53岁后,孩子大学毕业工作,已经有一定的经济能力,家庭经济压力降低,其他保障不变,保额降至最低;

身故、全残保障为身故保额与当时账户累积价值的和。

2.账户价值领取:(按中档投资回报率计算)

48岁后,由于孩子大学费用支出,一次性领取5万元用于学费等开支;

客户可从61岁开始,每月领取退休金2500元,直至账户价值结束(80岁)。

总体看来,由于张先生事先已经做好了基本身故保障和医疗保障,因此该份万能寿险计划能够较充分的满足了张先生在保障和养老方面的要求。

附:该案例客户的财溢人生终身寿险(万能型)帐户价值一览表:

挑选海尔定期人寿保险有讲究


我们投海尔纽约人寿保险,目的就是为了给自己和家人一个平安一份保障。要挑选出最适合自己的那一款,需要对定期人寿保险的规则、优点和不同产品的特色要求认真研究,需要对自身家庭年龄结构、经济状况、成员职业特征等仔细分析,综合考虑、慎重决择。

首先,要搞清楚定期人寿保险的基本规则。定期人寿保险就是在保险合同约定的期间内,如果被保险人死亡或全残,则保险公司按照约定的保险金额给付保险金;若保险期限届满被保险人健在,则保险合同自然终止,保险公司不再承担保险责任,并且不退回保险费。它的保险期限有10年、15年、20年,或到50岁、60岁等约定年龄等多项选择。其鲜明的优点是“低保费、高保障”,保险金的给付将免纳所得税和遗产税。

其次,要深入了解定期人寿保险不同产品各自的特点要求。比如,有可以更新或展期的,许多5年和10年的定期人寿保险产品规定,保险单所有人具有可以更新或展期的选择权,即在保险期满时可以延长保险期限,不必提供可保性证据。也就是说,被保险人不必进行体检,不论健康状况如何都可以把保险单展期。倘若定期寿险单没有规定这项选择权,被保险人可能在保险期满时因健康情况不佳或其他原因不能再取得人寿保险,因此规定这项选择权是为了保护被保险人的利益。定期寿险的费率在一定时期内是不变的,但在每次展期时要根据被保险人所达到的年龄提高费率。还比如,可以变换的,大多数定期寿险单具有可以变换的特征,即保单所有人具有把定期寿险单变换为终身寿险单或两全保险单的选择权,也毋须提供可保性证据。这种变换的选择权一般只允许在一个规定的变换期内行使,如只允许在60岁以前变换。大多数定期寿险单只有少量的准备金,在变换时保险公司把它折成一个变换值。变换的方法有两种,一是按被保险人所达到的年龄变换。保险公司在变换日期时出具一份终身寿险单或两全保险单,该份新保险单的费率是根据被保险人所达到的年龄确定的。二是按被保险人投保时的年龄变换。这是一种具有追溯效力的变换方法,在变换日期出具一份新的终身寿险单或两全保险单的费率是根据被保险人在定期寿险单中的投保年龄时就已取得这份保单的方式来确定的。

接下来,就是结合自身实际搞好综合分析,作出明智选择。通过对定期人寿保险规则和不同产品的了解,不难看出,定期人寿保险的保险期是“人生的一个阶段”,且基本是消费型的,到期后缴的钱再也拿不回来了。目前也出现了“返还型定期寿险”,类似于一种储蓄型定期寿险,当保险期限届满时,可以取回本利金,保险责任就终止了。对于那些事业刚刚起步的年轻人或者收入较少的人群来讲,消费型定期寿险可以让大家在家庭责任最重大时期,以较低的保费获得最大的保障,是一种很好的选择;另外,很多私人企业的所有者往往将企业资产及个人资产合二为一,一旦企业主发生风险,将直接导致企业的正常运转,并会使家庭的生活水准下降。

在当今信誉发展时代,定期人寿保险也是个人经商和办实业的一种信誉的保证;再之,对于那些有房贷的人群,购买定期人寿保险也是很好的选择,其总保额和房子总价相当,保险期限和还款期限差不多就可以。同时,随着保险需求和经济收入状况的改变,只提供基本风险保障的定期人寿保险无法满足投保人更高的保障需求,一些投保人希望在期满前将定寿转换为终身寿险。为此,不少的保险公司为投保人设计了可续保和可转换两个重要条款。可续保条款是指投保人在保险期满时不需要体检,即可续保一个期限和保额与原保单相同的定寿,但投保人续保时的年龄与续保次数不能超出保险公司的规定。可转换条款是指投保人可以将定寿转换成终身寿险或两全保险以满足更大的风险保障,而且在行使转换权时投保人不必提供被保险人的可保证明,保费只能按事先约定的保险费率收取,不能根据特定被保险人的死亡风险而提高保费。

海尔纽约人寿定期人寿保险产品千千万,但总有一款适合您。只要把定期人寿保险的规则和各类产品研究透,挑选一份适合自己产品,就一定能够给自己和家人一个平安一份保障。

海尔人寿股权变更历程介绍


2012年05月8日,海尔人寿保险有限公司进一步优化股权结构,北大方正集团成为重组后的北大方正人寿保险有限公司的新股东。

5月8日,北大方正集团有限公司、明治安田生命保险相互会社以及青岛海尔投资发展有限公司联合对外宣布,上述各方已经达成明确协议,海尔投发将其所持有的海尔人寿保险有限公司股份的部分转让给方正集团,合资公司将正式更名为“北大方正人寿有限公司”。

北大方正人寿的大股东方正集团,其旗下的五大产业板块——IT、医疗医药、金融、房地产和大宗商品交易,将通过内部协同和资源分配,全力支持北大方正人寿的战略规划和业务拓展。

自2002年成立以来,公司始终保持着稳健的发展态势,以上海总部为中心,业务经营范围已覆盖四川、山东、江苏、湖北等诸多省市。 凭借方正集团与海尔集团的中国知名品牌形象、先进的管理理念及丰富的社会资源,加上明治安田生命在保险行业丰富的专业经验, 在北京大学的大力支持下,北大方正人寿保险有限公司必将成为一家令人尊敬的保险服务供应商。

本次股权转让在得到中国保监会的正式批准并成功实施后,方正集团将持有北大方正人寿51%的股份,明治安田生命持有29.24%的股份,海尔投发则依据原有的战略规划,保留19.76%的股份。此次股权转让的顺利完成,意味着北大方正人寿将依托方正集团拥有的“金融全牌照”优势资源,在相关领域向广大的金融客户提供全方位、差异化金融服务,为广大保单持有人和客户提供持续的、不断完善的财务保障和高品质的寿险服务。

小贴士:海尔集团介绍

海尔集团创立于1984年,经过20多年来持续稳定发展,已成为中国最具价值品牌之一、世界白色家电第一品牌,是在海内外享有较高美誉的大型跨国企业集团。

海尔集团现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前,海尔在全球建立了21个工业园,5大研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过8万人。2011年,海尔集团全球营业额实现1509亿元,品牌价值962.8亿元,连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。

购买定期寿险的原因及案例分析


定期寿险是指按照保险合同约定,以死亡为给付保险金条件,且保险期间为固定年限的人寿保险。 定期寿险提供一个固定期间的保障,如10年定期寿险、20年或到被保险人达到某个年龄为止。在保险期间内,如果被保险人不幸身故,保险公司给付保险金;保险期间结束时,如果被保险人仍然生存,保险公司不给付保险金,也不退还保险费,保险合同终止。一般来说,定期寿险费率比其他寿险产品低,可以用较少的钱获得较高的身故保障;定期寿险的保险期间可灵活选择,能够满足消费者特定时期的保障需求。

由于定期寿险只提供固定期限的保障,消费者在保险期满后再购买定期寿险可能会因年龄、健康状况等情况的变化而面临保险公司拒保或提高费率等问题。 定期寿险比较适合收支节余不多,但要承担较重家庭责任的消费者,例如事业处于起步阶段、刚刚建立家庭的年轻人,若不幸身故,其家庭可能会失去主要的经济来源,身故保险金可以用于分担家庭生活开支、赡养父母、抚养子女或偿还贷款等。

定期寿险又分为纯消费型以及储蓄返还型。纯消费型的定期寿险具有“低保费、高保障”的优点,保险金的给付也可以免缴所得税和遗产税。在低收益、高回报的风险管理下,每家保险公司的纯消费型定期寿险产品屈指可数,大多数的保险公司一般只提供一项定期寿险作为主险产品,而一些小型保险公司也就索性直接放弃这个低收益、易亏损的保险产品。从某个角度来看,纯消费型的定期寿险对消费者来说,它的性价比是很高的。

与储蓄返还型寿险相比,消费型定期寿险的优点是--获取同样的保障额度,只需要用相对少很多的保费,并且是每年缴一次,无需强迫长期缴费,只是每年的保费不可以返还。

和终身寿险相比,终身人寿保险则是为被保险人提供终身保障。在事故发生时,由保险人给付一定保险金额的保险;如果在保险期限内退保,终身寿险可以获得相应的现金价值。但是,因为保险期限的区别,定期寿险和终身寿险之间的费率相差较大。所以,仅仅是想要得到一份简单而优质的寿险保障的话,纯消费型的定期寿险绝对是价廉物美的选择。

定期寿险的产生弥补了终身寿险的不足,为低收入人群能够享受保险带来的保障提供了一个平台。同时它的灵活性也是终身寿险所无法比拟的。同时定期寿险是纯粹意义上的死亡保险,具有较强的保障功能,最能体现保险的初衷(没有任何的储蓄及投资成份),由此成为许多消费者的选择。

案例分析:

今年刚刚27岁,自己创业半年的许先生想买一份10年定期寿险,经朋友介绍,他与一位保险代理人经过几次沟通后,得到一份优先购买定期寿险的保险建议书。他很疑惑:自己已经不是刚刚毕业的年轻人了,怎么还要首选10年定期寿险?27岁创业者与23岁白领所需要的的风险保障难道是一样的吗?购买保险的人群千差万别,保险需求也各不相同,但每个消费者首先必须遵循的风险管理原则是相同的--“重大风险重点保障”,然后再选择保险产品。从这个角度观察,定期寿险可能是符合上述要求的唯一有效的选择。

定期寿险对于收入较低而保险需求(通常来自家庭责任)较高的人群,就显得十分必要。风险管理的一个基本原则是,重点保障可能对家庭造成巨大损失的风险。如果目前家庭收入有限,没有能力购买保费较高的终身寿险或其他分红、投资型保险,消费者就可以选择定期寿险,用以保证在遭遇损失时有足够的财务保障。

对于那些事业刚刚起步,收入暂时有限的人群来说,定期寿险是一种很好的选择。尤其在事业的初创阶段,大部分资金主要用于发展事业,而购买定期寿险刚好不需占用太多资金--为自身的发展投资,尤其是在职业发展初期阶段,无疑具有很高的优先级。

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