一、目的
本文件规定了XX人寿XX分公司各子公司及新设分支机构文化建设的基本流程和操作要求，旨在规范机构文化建设管理，明确新设分支机构文化建设工作尽职要求，提高各机构对XX文化的理解与践行。
二、使用范围
本管理办法适用于XX人寿XX分公司新设机构及已开业各级机构的文化建设工作。
三、定义术语
1、分支机构：指经保险监管管理机构批准，XX保险依法设立的分公司、中心支公司、支公司。
2、文化验收:指对新设机构筹建期内的文化培训效果和文化推广情况的评估。文化验收是新设机构开业验收组成部分和必备环节，文化验收合格是允许新设机构正式开业的必备条件。
对新设机构文化验收原则和基本规定
1、新设分支机构文化建设工作遵循的总体原则是一把手负责制、前置原则和系统原则。
（1）一把手责任制
新设机构主要负责人是文化培训第一责任人。新设机构主要负责人在入职后15个工作日内要认真学习董事长讲话，深刻理解XX文化，并在新设机构筹建期间认真践行XX文化核心理念，真正成为XX文化的践行者、示范者、建设者和传播者。
（2）前置原则
新设机构开业前，上级管理机构对其提供各种指导材料以及培训教材中，XX文化内容前置；上级管理机构在协助其招聘选材时，要加入XX核心文化的宣传。
（3）系统原则
新设机构在进行XX文化学习和培训时，应采用集团公司指定的教材、教案、课件和其他材料，严格执行培训课时。
2、文化宣导
（1）新设三级机构文化宣导工作由分公司XX文化巡讲团负责执行，可随时利用对机构指导之际进行文化宣导；新设四级机构文化宣导工作有所辖三级机构负责人执行。
（2）分公司XX文化巡讲团成员：崔永林、孙晓东、苗山明、于勇、李耀、梁爽、肖晶、王宇。
（3）宣导内容为《XX之道》文化手册和XX分公司分项文化。
